Говоря о производственном франчайзинге, мы имеем ввиду производство товара. Основа таких производственных отношений – патенты, ноу-хау и бренды.

Такой франчайзинг оказывает помощь в продуктивной организации производства какого-либо товара, а также в размещении производства на «нужной», с точки зрения экономической выгоды, территории. Франчайзерами могут быть представлены производители продукции или производители сырья к ней, правообладатели патентов и ноу-хау.

Производственный франчайзинг поможет в решении ряда задач:

- полезное разделение труда;

- максимальная экономичность производства;

- специализация производства;

- увеличение объема выпускаемой продукции;

- расширение программы производства;

- быстрое внедрение инноваций в производство;

- быстрое освоение новых продуктов при изменении рынка;

- гибкость производства и сбыта товара в соответствии с требованиями рынка.

Правильное и своевременное решение такого рода задач помогает приобретать дополнительные конкурентные преимущества, работая на опережение. Это немаловажный аспект в жизненном цикле любого выпускаемого товара. Компания «Кока-Кола» является самым успешным и ярким представителем, пользующимся производственным франчайзингом. Обычная кока-кола изготавливается по специальному рецепту, который был куплен компанией ещё в 19 веке у аптекаря. Колу изготавливают и продают во многих странах, но при этом формула её приготовления до сих пор сохраняется в тайне. Защитить формулу «кока-колы» от разглашения помог тот факт, что она не была запатентована. В 20-м веке два предприимчивых американских бизнесмена купили права на бутилирование напитка «Кока-Кола». Но из-за недостаточного капитала, бизнесмены решили продать франшизу открытия разливочных предприятий. Концепция производственного франчайзинга по настоящее время используется компанией, как в разливочном производстве, так и в сервисном обслуживании автоматов с напитками. Начиная с 1995 года, компания получила свое место и на российском рынке. Согласно открытой информации «The Coca-Cola Company», компания имеет девять производителей-франчайзеров в России (в Москве, Санкт-Петербурге, Владивостоке, Ростове, Новосибирске и других городах). Но компания «Кока-Кола» – не единственный пример успешной реализации концепции производственного франчайзинга.

В России компаний, удачно реализующих данную концепцию мало. Активные позиции на рынке принадлежат, к примеру, компании ООО «Мастерфайбр», производящей резиновые покрытия для спортивных изделий. Они передали права на производство независимым юр. лицам.